Nedgången i försäljningen för Apple i Kina fortsätter till förmån för rivaler som Oppo, Vivo, Huawei och Xiaomi. Wall Street Journal tar upp en rapport från IDC Research, samma företag som också hade släppt data om försäljningen av fitness band, för att illustrera orsakerna till Apples förlust av konkurrenskraft i Kina och karaktären på den kinesiska marknaden.
Den boom av smartphones har lett Apples tillväxt under flera år, men nu kinesiska företag som Oppo, Huawei Technologies Co. och särskilt Xiaomi, erbjuder mobila enheter som är billigare och sofistikerade samtidigt som iPhone.
Apples försäljning i regionen har också hindrats av en design som inte har förnyats i övergången från en serie till en annan, till exempel från iPhone 6S till 7, avslöjar en Counterpoint Research-analytiker, James Yan, som hanterar av den kinesiska marknaden. Analytikern förklarar också att kineserna har ett lägre belopp tillgängligt för denna typ av köp än deras västerländska motsvarighet, så de är mindre benägna att spendera stora summor för en ny telefon som är mycket dyr men som kan förväxlas för en tidigare modell. "Kinesiska konsumenter har nu nya val", tillägger Yan.
Oppo och Vivo har istället lyckats erövra moderlandsmarknaden eftersom de har följt exemplet på att Samsung investerar mycket i reklam och utnyttjar också kända personer i sina välbyggda reklamfilmer. De är köparna av Apples missade mål: Som Tim Cook påpekar består hälften av Apples försäljning i Kina av människor som köper en smartphone för första gången eller människor som har bestämt sig för att byta till Apple efter att ha försökt nationella varumärken. På bilderna nedan, från Weibo-webbplatsen till den berömda bloggaren KJuma, kan du se hur Oppo bokstavligen har skrivit bannens stad. Det finns också små PR-ställen i köpcentra, med fina plyschmascots.
Xiaomi är fortfarande en solid konkurrent till Apple, men tyvärr förlorar den positioner jämfört med sina konkurrenter, vilket vi kan se på bilden nedan. Genom att analysera grafen kan vi se hur nedgången i försäljningen började i slutet av 2014 och gynnade konkurrenterna, Oppo, Vivo och Huawei. Omkörningen av Huawei har varit där poco efteråt, medan tillväxten för Oppo och dotterbolaget Vivo har varit mycket snabb det senaste året.
Var är kärnan i denna nedgång i marknadsandelar? Xiaomi har sedan dess skapande alltid använt online "fanklubbar" för att främja försäljning och därmed bli ett "nisch" varumärke. Tyvärr var detta ett tveeggat svärd, för ett mer traditionellt företag som Oppo fann favör hos de flesta konsumenter genom att bygga ett stort nätverk av fysiska butiker där möjliga köpare kunde prova telefonerna innan de köpte dem. En annan analytiker, den här gången från företaget Canalys, säger också att försäljningskanalen online når sin gräns.
Det är fortfarande ett bra resultat för ett företag på marknaden ensam 5 år, för att inte nämna det faktum att smartphoneindustrin inte är den enda där Xiaomi är närvarande och där den har nått och överträffat Apple själv.
Analytikerna överensstämmer därför med Lei Jun, VD Xiaomi, genom att säga att Xiaomi måste se över sin försäljningsstrategi i moderlandet, ett av de mål som anges i tal av VD för det kinesiska företaget för firandet av det kinesiska nyåret för några veckor sedan, istället för att tänka på en internationell expansion.
