Kanske tog vi lite på den här nyheten eftersom det i själva verket gör ont för oss poco: idag kommer Mi Mix 3 att släppas i England. Det är sant, vi bryr oss verkligen poco eftersom vi redan har det, men för Xiaomi det är ett stort steg framåt. Den välkända journalistiska publikationen Oberoende han ville göra en bra intervju Wang Xiang, senior vice president för Global sektionen och chef för internationella angelägenheter för Xiaomi. Samtalet började med frågan: "Hur skulle du vilja att Xiaomi ses i Storbritannien?"Och med nödvändighet har han nått temat"konkurrens", Ett tema som Xiaomi måste kämpa på på ett ganska hård sätt sedan närvaron av varumärken Samsung och Apple Det är definitivt rotat.
Intervju med Wang Xiang: "Utmaningen mot Samsung och Apple"
Intervjuaren e Wang Xiang de mötte på Barbican Centre, där Xiaomi förra året debuterade med presentation av Mi 8 Pro. Den första började med att säga att det var en byggnad som gav ett starkt intryck till Londons och frågade honom hur han ville Xiaomi han sågs när han kom in i landet. Wang Xiang började svara: "Jag tycker att det första intrycket av varumärket borde vara det Detta är ett fantastiskt företag, väldigt ung, energisk och väldigt cool. Det är en helt annan kultur och en annan produktfilosofi för andra (hänvisar till engelska). Det här är det viktigaste vi vill uppnå. "
Intervju
Denna artikel är en anpassad översättning av denna intervju till Wang Xiang publicerad på Independent.
intervjuare: Det första som människor kommer att se är produkten, så hur kommer Xiaomi att visa "färskheten" av företaget genom sina produkter?
Wang Xiang: "3 Mi Mix var också en utmanare för den första i Storbritannien. Det är en annan avancerad modell med en bra kamera, slitstarkt batteri, ny maskinvara. Till slut valde vi Mi 8 Pro för sin design med den transparenta baksidan, fingeravtryckssensorn på skärmen och så vidare. Så tror jag att Storbritannien-publiken kommer att tycka om det. Vi släpper också en scooter, vi tror att vi har valt de bästa och mest intressanta produkterna vi har för den brittiska marknaden ".
Ja, det är sant, Xiaomi gör också en elektrisk scooter. Det tillgängliga sortimentet i Storbritannien innehåller ett halvt dussin telefoner, en fitnessspårare och ett par kraftbanker, men i Kina finns de tillgängliga produkterna mycket mer. Planen är att erbjuda ett mycket bredare sortiment här, en dag.
Genom Xiaomi-butikerna vill vi lära oss vad den brittiska konsumenten vill ha och behöver så att han kan få rätt produkter till Storbritannien. Nu har vi just tagit de hetaste produkterna från Kina eftersom det tar tid att göra provning och certifiering av varje marknad. Vi tror att vi i framtiden, när vi har en bredare kundbas, kommer att få en bättre uppfattning om vad som fungerar bäst för varje land.
Så varför bygger Xiaomi sin närvaro nu i Storbritannien?
Jag tror logiken är detta. 7 November 2017 var vår första händelse i väst i Madrid. Vi har testat marknaden och nu är vi nummer tre i Spanien. Vi arbetar med alla partners, inklusive online- och offline-chefer, och tar hand om att skapa våra Xiaomi-butiker. Den inledande framgången i Spanien har gett oss mycket mer förtroende för marknaderna i Västeuropa. Dessa är redan utvecklade marknader där vi aldrig tidigare arbetat. I maj förra året lanserade vi vår tjänst i Frankrike och Italien, i Paris och Milano, och sedan var nästa steg givetvis Storbritannien.
Detta kan leda till olika utmaningar, verkar det. (Och här blir frågan varm)
Förenade kungariket har många tekniska innovationer, förutom konst, mode och en stimulerad ung generation (från technlogy). Jag tycker att det här kan vara ett bra ställe för oss. De utmaningar som vi står inför i Förenade kungariket beror på att den vanliga konsumenten inte känner till oss. De som känner oss är ingenjörerna och de nya generationerna som har träffat oss på internet. Dessutom är Storbritannien i smartphone-världen fortfarande en drivande marknad, så vi måste göra en extra insats. Detta är en annan utmaning. Sammantaget är vi mycket självsäkra.
När jag träffade en Huawei verkställande för ett år sedan, sade han att det skulle vara lätt för varumärket att vara nummer ett i världen (det har klättrat till andra plats, omkörning Apple under de senaste månaderna, vilket innebär att endast Samsung fram). Men det var inte det viktigaste. Vad skulle ambitionen för Xiaomi vara?
Vår ambition är inte att bli det ledande smartphone-maskinföretaget: vi vill definitivt vara ett av världens största och viktigaste teknikföretag. Men vårt mål är inte bara att sälja hårdvara, vi är mycket mer än ett smartphoneföretag. Vi bygger mer än så.
Ett av de särdrag som kännetecknar varumärket är det konkurrenskraftiga priset: både den nya Mi Mix 3 och Mi 8 Pro är prissatta till £ 499, halva priset på en iPhone XS. Hur ger företaget telefonen för det priset?
Internt gör vi stora insatser för att förbättra operativ effektivitet. I verkligheten, till skillnad från traditionella hårdvaruföretag, spenderar vi inte stora summor pengar på marknadsföring och skyltar. Vi använder sociala medier och andra kanaler för att kommunicera våra produkter. I grund och botten är nyckeln ord från munnen. Om någon älskar våra produkter kommer de att berätta för sina vänner, kollegor och familj.
Företaget har fastställt en maximal vinstnivå på 2018% från 5. Om vinsten överstiger detta poäng, sa Xiaomi att det kommer att återlämna resten till konsumenterna.
Ja, vi gjorde det redan förra året. Vi har gett kuponger till våra konsumenter som kan använda dem för att köpa produkter. Detta är ett sätt vi gjorde förra året för kinesiska konsumenter.
Från Xiaomi förväntas sortimentet växa i Storbritannien, men Wang betonar att det redan finns något för varje ficka.
Egentligen har vi hela portföljen från grundläggande till toppnivå. Vi kommer gradvis att få mer, men vi förstår att vi måste fokusera på riktade produkter, den brittiska marknaden är väldigt annorlunda än de andra. Det finns fortfarande många produkter på ingångsnivå men marknaden är mycket hög. Det tre telefonnätverket har bett oss att erbjuda bättre produkter på ingångsnivå och det gör vi. Vi vill bättre förstå mellanklassen och att vi ska lyssna mer till cheferna (som Tre).
Det verkar som om företaget först ska se vad som fungerar i Kina för att få en uppfattning om vad som kommer att fungera här i Storbritannien. Men Wang avslöjar att det här en dag kunde leda till skräddarsydda produkter för brittiska smaker.
På sikt kan vi, när vi har fler resurser, tänka på produkter som kan utformas speciellt för Storbritannien eller Europa. Men nu väljer vi i grunden produkterna från vår portfölj. Vi måste göra vissa anpassningar, till exempel frekvenserna är olika, så vi måste lägga till band för att tjäna europeiska konsumenter.
Varje telefonproducent står inför en utmaning. Telefonerna har alla blivit desamma: ett svart avlångt föremål med en rygg i glas eller metall. Hur är Xiaomi annorlunda?
Mi Mix 3 är ett sätt att sticka ut från publiken. Tävlingen är hård, så vi konkurrerar på alla framsidor, till exempel på design och material: Mi Mix-serien var den första som använde keramik, som en unibody, hela telefonen byggdes från en enda bit keramik, inklusive ramen. När det gäller teknik, samarbetar vi alltid med det bästa, till exempel som fingeravtryckssensorn på skärmen (hänvisar till Mi 8 Pro).
Slutligen, hur ser du tävlingen?
Jag tycker att konkurrens är en bra sak. Om vi har effektiviteten från vår och kostnadsfördelen (från byggandet i Kina i stora mängder) behöver vi inte göra mycket pengar från hårdvaran. Andra företag har en affärsmodell där de behöver spendera mycket pengar på marknadsföring. Vi gör det inte, så våra produkter är av hög kvalitet men inte till ett högt pris. "
